要强化主体责任，山东农担公司、山东担保集团党委要切实履行好安全生产领导责任，定期听取安全生产工作情况汇报，研究解决重大的安全问题。要坚持齐抓共管，建立覆盖全员、全系统、全过程、全要素的风险防控体系，形成各司其职、各负其责、整体联动、齐抓共管的工作格局。要落实问责制度，对违反风险审批审查规定和安全规范等行为进行严肃处理，对相关单位和个人进行追责。

会议对落实2024年重点任务

  一要立足“高”字，提高工作站位。

全面复盘去年工作，逐项梳理目标任务，自我加压，凝心聚力，切实抓住“开门红”的时间窗口，拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，在全年工作中抢得先机。

  二要立足“早”字，推动提质增速。

提早谋划，及早发力，拿出务实举措，紧扣时间节点有序推进各项工作，第一时间确定今年业务推进方案，分解下达重点业务指标，配套激励与约束措施。

  三要立足“新”字，实现改革创新。

加强数智赋能，将数字化转型融入发展战略、业务流程、产品服务、经营管理等各个方面；强化破局意识，在立足主责主业和错位竞争中努力抢抓发展机遇，探索新的业务增长点，为实现“开门红”闯出新路径。

会议采取“现场+视频”的方式召开，山东农担公司、山东担保集团总部全体人员，山东农担公司权属公司负责人及中层人员在主会场参会，管理中心及权属公司其他人员视频参会。

供图：中国融资担保业协会